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貫徹落實集團公司2026年度工作會、黨建會精神 (五)
來源:中國船舶集團有限公司     日期:2026-02-09    字體:【大】【中】【小】
   編者按
  1月8日,中國船舶集團有限公司2026年度工作會議與黨的建設工作會議相繼召開,為新一年集團公司高質量可持續發展錨定航向、擘畫藍圖。兩次會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循,全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,深入落實習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示精神,既系統總結過往成績、科學部署年度任務,更確立了以高質量黨建引領保障高質量可持續發展的鮮明導向。
  為推動會議精神落地生根,集團公司微信公眾號特開設本專欄,集中呈現各二級管理單位的貫徹落實舉措。讓我們以會議精神為強大動力,將共識轉化為行動、將部署轉化為實效,在建設世界一流船舶集團的新征程上勇毅前行、再譜新篇!

   北海造船
  北海造船深入貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神,將創新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求不折不扣地轉化為北海造船的具體行動。圍繞“一體兩翼”發展格局,做強做優造船、做精做優修船、大力拓展海工;錨定“穩節奏”,打贏均衡生產與準時交付決勝戰;聚焦“深精益”,打勝成本穿透與價值創造總體戰;發力“融數智”,打穩數字轉型與智能升級主動戰;著眼“提效能”,打好強能提質與守正創新持久戰;突出“強引領”,打響黨建賦能與價值創造陣地戰;高質量完成年度目標,確保“十五五”開好局起好步,全力打造綠色北海、智能北海、創新北海,為建設世界一流船舶集團作出新的更大貢獻。

   中船河柴
  中船河柴深入貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神,按照創新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求,堅持穩中求進、提質增效,以深化改革和戰略有效執行提高核心競爭力,為“十五五”開好局起好步。2026年,中船河柴履行強軍首責,守穩傳統優勢市場,持續推動民品市場結構調整升級;堅持創新驅動,完善科技創新體系,推進科技創新與業務深度融合;聚焦價值創造,深化三項制度改革,推進治理能力改革提升;深化質量提升,以數智賦能與精益管理推動轉型升級;嚴守安全保密保衛防線,系統推進裝備質量體系建設。

   汾西重工
  汾西重工深入學習貫徹集團公司工作會、黨建會精神,堅持“一張藍圖繪到底”,構建“一堅持、兩提升、三聚焦、四升級”戰略格局,重點抓好十個方面工作。一是推進主責主業,確保各項任務順利完成;二是全力開拓民品市場,強化核心競爭力;三是聚焦創新工程,強化科技引領作用;四是聚焦人才戰略,加強干部人才隊伍建設;五是聚焦成本管理,持續推進降本提質增效;六是激發改革深化新動力;七是實現數智轉型新突破;八是取得服務賦能新成效;九是展現管理提升新風貌;十是開創黨建工作和黨風廉政建設新局面。

   大連公司
  大連公司深入貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神,按照創新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求,結合工作實際部署落實舉措。一是主動站在黨和國家事業發展全局謀劃和推進公司改革發展工作,不折不扣推動黨中央、集團公司黨組決策部署在大連公司落實落細。二是聚焦增強核心功能、提升核心競爭力,統籌謀劃抓好2026年度工作,高質量推進“十五五”規劃編制實施,全力提速推進一體化管理,持續優化“三廠五區”的空間布局和“4235”能力建設發展總體戰略,因地制宜發展新質生產力,確保“十五五”開好局起好步。三是始終充分發揮黨的領導這一最大優勢,加快構建與新征程新使命更相適應的黨建工作格局,始終以高質量黨建引領保障高質量發展。

   中船發動機
  中船發動機深入貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神,以創新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求為工作總綱,著力開展以下幾方面工作:一是圍繞公司“421”戰略目標,科學謀劃“十五五”規劃,確保重大戰略任務落實落地。二是聚焦主責主業,一體推進動力成套、動力配套、動力服務、戰興產業四大產業協同發展,高質量完成全年各項目標任務。三是加快綠色轉型步伐,推動主機產品向低碳零碳和大缸徑領域拓展,增強核心功能,提升核心競爭力。四是堅持科技創新,強化創新驅動,推進數智化轉型落地見效。五是聚焦以高質量黨建引領保障“十五五”良好開局,全力推動“五四三一”黨建工作體系落地見效,持續探索黨建與生產經營深度融合的新路徑、新方法。

   七院
  為深入貫徹集團公司工作會、黨建會精神,七院(工程管理中心/裝備保障中心)迅速行動、系統謀劃,圍繞“學深悟透、精準施策、閉環管理”,扎實推動會議精神落地見效。深學細悟凝聚共識,組織全員錨定“十五五”開好局起好步戰略目標,細化分解任務指標,確保思想統一、步調一致。精準施策謀篇布局,緊扣集團公司創新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求,立足工作實際,科學編制年度工作會報告,明確“1-2-6-8”工作部署。閉環管理提質增效,組織開展貫徹落實工作方案編制,建立“周調度、月通報、季考核”督辦機制,對科技創新突破、管理質效提升等重點領域實行穿透式管理,確保責任壓實、執行到位。

   七〇二所
  七〇二所堅決貫徹集團公司工作會、黨建會精神,按照創新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求,聚焦主責主業,重點謀劃六個方面工作,確保“十五五”開好局起好步。一是履行強軍首責,高質量支撐裝備研制任務。二是服務國家戰略,攻關重大專項,持續提升深遠海裝備研發設計保障水平。三是堅持科技創新,推動數智化轉型,培育戰新產業,發揮船舶工業CAE軟件“鏈長”作用。四是加快成果轉化,聚焦科技創新與產業創新深度融合,發揮綠色智能船舶節能技術優勢,構建綠色科技產業生態。五是打造戰略科技力量,扎實推進全國重點實驗室建設,做實做精“1+4”創新平臺格局。六是強化黨建引領,以高質量黨建引領保障高質量發展。

   七〇四所
  七〇四所深入貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神,制定五項核心落實舉措:一是高站位開展“十五五”戰略規劃編制,系統構建戰略管理新體系,科學布局核心業務與能力建設。二是全力推進項目管理模式變革和全業務域數字化轉型,完善技術產品體系,強化技術攻關與創新平臺建設,加速科研成果轉化應用。三是聚焦綠色化、智能化、融合化等賽道實施“一業一策”產業化攻堅,重構全球化營銷體系。四是推動黨建與業務深度融合,深入開展“崗位建功、旗艦先鋒”行動和“一支部一特色”創建活動,完善干部梯隊與激勵分配機制。五是系統深化安全生產治本攻堅,推進風險防控數字化建設,強化合規管理與項目風險管控。

   七一九所
  七一九所深入學習貫徹集團公司工作會、黨建會精神,按照創新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求,科學統籌2026年“強化規劃導引、堅守強軍使命、持續開拓市場、前瞻布局未來、統籌能力建設、夯實黨建基礎、盤活‘第一資源’、深化質量體系、聚焦效能提升、堅守底線思維、共享發展紅利”等11個方面的重點工作。聚焦主責主業,堅持穩中求進的工作總基調,貫徹新發展理念、構建新發展格局:一是切實發揮黨委領導作用;二是全力提升黨建工作質效;三是構建立體化政治監督體系;四是構建活力充沛的人才發展生態;五是打造積極向上的精神風貌;六是激發統戰群團內生動力;七是打造堪當重任的堅強領導核心。

  七二二所
  七二二所按照集團公司創新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求,在推進高質量發展中體現新擔當,展現新作為。一是堅決履行強軍首責,高質量完成科研生產任務,瞄準未來需求,在新域新質取得新突破。二是堅持創新驅動,強化關鍵核心和前沿技術攻關,強化創新平臺建設和管理,深入拓展新技術新產品應用場景,推動科技創新和產業創新深度融合。三是做好規劃引領,深化完善所“十五五”規劃編制,把“十五五”規劃確定的目標任務按年度分解,有序落實。四是強化高質量黨建引領,壓實管黨治黨責任,落實價值黨建、精益黨建和數智黨建要求,深化開展“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動,充分發揮“崗區隊”作用,推進黨建工作與科研生產深度融合。

   六一一所
  六一一所堅決貫徹集團公司工作會、黨建會精神,落實好創新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求,立足核心功能定位,聚焦主責主業發力。一是牢記使命擔當,高質量完成防務科研生產任務;二是聚力科技創新,促進科技創新與產業創新深度融合;三是緊扣價值創造,樹立全鏈條精益管理理念,推動科研、生產、經營各環節精準銜接、高效協同,全面提升精益運營效能;四是強化黨建引領保障,深化實施“六大工程”,做優黨建特色項目,激發人才隊伍活力,持續正風肅紀反腐。

   六〇二院
  六〇二院堅決貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神,按照創新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求,切實將會議部署轉化為實干成效。一是聚焦主責主業,在規劃引領、產業升級、價值創造和深化改革方面精準發力;二是全面壓實責任,堅持問題導向和目標導向,依托工程產業聯盟平臺,推動業務協同發展;三是強化干部人才隊伍建設,堅持選育管用服,激勵廣大干部勇于擔當,建強人才隊伍;四是深化高質量黨建引領,持續完善“四梁八柱”黨業融合體系,推動“六輪驅動”文化理念轉化為公司可持續發展的內生動力,為建設世界一流船舶集團貢獻六〇二院力量。

   中船海舟
  中船海舟深入學習貫徹集團公司工作會、黨建會精神,按照創新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求,錨定工業軟件研發應用主責主業,加快集團信息化中心建設。一是圍繞國家重大戰略需求、行業技術變革方向與公司核心能力建設,進一步優化公司“十五五”規劃。二是聚焦技術攻堅,堅持以用戶需求與工程實效為導向,圍繞“工程可用、穩定可靠”目標,推動核心軟件產品從“可用”向“卓越”跨越。三是發力市場突破,力促核心軟件價值驗證,建立健全客戶反饋快速響應機制。四是圍繞集團信息化中心建設,推動項目穩步推進,助力集團數智化轉型。五是堅持黨建領航,聚焦“六大工程”,以高質量黨建引領保障高質量發展。

| 責   編:錢 平
| 一   審:周 芒
| 二   審:項 麗
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