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　　 編者按
　　1月8日，中國船舶集團有限公司2026年度工作會議與黨的建設工作會議相繼召開，為新一年集團公司高質量可持續發展錨定航向、擘畫藍圖。兩次會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入落實習近平總書記對中央企業工作作出重要指示精神，既系統總結過往成績、科學部署年度任務，更確立了以高質量黨建引領保障高質量可持續發展的鮮明導向。
　　為推動會議精神落地生根，集團公司微信公眾號特開設本專欄，集中呈現各二級管理單位的貫徹落實舉措。讓我們以會議精神為強大動力，將共識轉化為行動、將部署轉化為實效，在建設世界一流船舶集團的新征程上勇毅前行、再譜新篇！

　　 武昌造船
　　武昌造船錨定“做強軍工、做優船海、做精非船”的發展理念，以生產為核心，堅持“穩中求進、均衡生產、全面提升”工作總基調，堅持走“綠色、智能、精益”發展道路。一是聚焦主責主業，服務國家戰略，不斷鞏固拓展公司在中小型油化船、支線集裝箱船和高端海工船市場份額。二是堅持人才是第一資源，充分發揮廣大干部職工的積極性、主動性、創造性，凝聚信任、樹牢信心、堅定信念。三是切實發揮好“黨建引領、生產筑基、技術牽引、管理賦能、支撐保障、監督護航”六大體系作用，以高質量黨建引領保障高質量發展，破除瓶頸制約、補強短板弱項，塑造產業發展新格局，把高質量發展貫穿到生產經營各方面全過程，加快培育新質生產力，努力形成發展新優勢，不斷增強核心功能，提升核心競爭力。武昌造船將按照五個“抓落實”和三個“深融合”要求，抓實抓細2026年公司既定的各項工作任務，錨定目標，真抓實干，在集團公司奮力開啟建設世界一流船舶集團新征程上，不斷貢獻武昌造船力量。

　　 廣船國際
　　廣船國際將堅決落實創新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求，確?！笆逦濉遍_好局起好步。一是提高政治站位，統一思想認識。聚焦集團公司“十五五”七大攻堅戰任務，確保集團公司各項決策部署在廣船國際落地生根。二是聚焦主責主業，強化擔當作為。拓展“三優三特”產品結構發展成果，重點在高端船舶、綠色低碳船型、高技術高附加值產品上尋求突破，提升主業主責核心競爭力與市場影響力。三是聚力攻堅克難，推動重點突破。圍繞集團公司七大攻堅戰和價值黨建、精益黨建和數智黨建要求，制定專項實施方案。加大科技創新投入，推動智能制造和數字化轉型走深走實；狠抓精益管理與成本管控，全面提升價值創造能力；系統性筑牢質量、安全、環保等發展底線。四是深化改革賦能，激發內生動力。落實集團公司“全級次一盤棋”改革部署，持續完善現代企業治理與市場化經營機制。五是堅持黨建引領，凝聚發展合力。黨員干部率先垂范，錘煉真抓實干、敢作善為的作風，以高質量黨建引領保障高質量發展，為建設世界一流船舶集團貢獻廣船力量。

　 　中船陜柴
　　中船陜柴將深入貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神，按照創新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2“黨建工作要求，做好重點工作的穩步推進。一是不斷完善落實公司“十五五”規劃，統一思想、凝聚合力。二是強化科技創新，加快科研成果轉化，加速推進多型新產品研制應用，持續提升企業核心競爭力。三是穩拓產品市場，深耕合作渠道，持續拓展船舶、海工、核電、海外陸電等市場領域，以優質訂單保持企業市場經營業績持續增長。四是堅持生產提效，圍繞生產線數字化和智能化改造，聚焦工藝改進和管理提升，推動生產流程化高效化節拍化，以精益生產管理，不斷提高出產效率。五是夯實黨建根基，加大“旗艦動力”黨建品牌創建力度，把黨的領導貫穿于生產經營各環節，推動黨建與中心工作深度融合。六是堅持人才強企業戰略，抓好人才隊伍建設，持續優化人才結構。同時，深耕安全、質量、保密、合規、廉潔文化及“中船一盤棋”“幸福中船人”等理念，以高質量發展為集團公司“十五五”開好局起好步貢獻“陜柴力量”。

　　 中船應急
　　中船應急深入貫徹落實集團公司工作會、黨建會要求，堅持穩中求進工作總基調，緊扣公司“十五五”規劃目標，推動公司理念從“制造型企業”向“服務制造型企業”轉型升級，以“生產”為中心向以“用戶和相關方”為中心轉變，強化市場、科技的戰略地位，優化完善管理體系、制度體系、績效體系，踐行“一盤棋”“全級次”“穿透式”管理要求，提升對外溝通能力，增強核心功能、提升核心競爭力，全面完成年度目標任務，實現“十五五”良好開局。重點抓好以下工作：一是壓實責任，細化舉措，推進“十五五”規劃落地；二是聚焦主業，搶抓訂單，深化營銷工作轉型；三是緊貼需求，加快融合，提高核心競爭力；四是突出效益，深耕細作，提升價值創造能力；五是深化改革，穩進并舉，聚集發展新動能；六是對標提升，主動學習，專業管理上臺階；七是豐富載體，強基固本，黨建工作走深走實。

　　 長城電子
　　長城電子深入貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神，系統謀劃本單位“十五五”開局之年的發展藍圖與落實路徑。制定了“一體推進、雙向融合、全面攻堅”的落實方案。一是突出“一體推進”。 堅持將貫徹落實兩大會議精神作為統一整體，一體部署、協同推進，確保黨建與經營工作目標同向、部署同步、工作同力。二是深化“雙向融合”。 堅決落實黨建工作深度融入生產經營全過程、各環節。在謀劃重點任務時同步部署黨建保障措施，在考核評價中將黨建工作成效與經營業績深度掛鉤，并大力弘揚“旗艦”文化，使其內化為全體員工的共同價值追求和行為規范，轉化為攻堅克難的強大合力。三是聚焦“全面攻堅”。 對照集團公司“七大攻堅戰”和年度重點任務，全面梳理本單位短板弱項與發展關鍵，將以“五個抓落實”的作風要求為保障，逐項細化分解任務，明確責任主體、時間節點和考核標準。重點在履行強軍首責、推動主業升級、加速科技創新與成果轉化、提升精益管理水平、深化內部改革協同、加快數智化轉型步伐、嚴密防控各類風險等方面求新突破，確保高質量完成年度各項指標，為集團公司“十五五”開好局起好步貢獻堅實力量。

　　 七〇一所
　　七〇一所將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹集團黨組決策部署，堅持穩中求進、提質增效，全面落實創新拓展的“1-1-7-8”總體要求，搶抓“十五五”發展機遇，確?！笆逦濉遍_好局起好步。一是堅持強軍首責，心懷“國之大者”，牢記職責使命，在支撐世界一流海軍建設上取得新突破。二是堅持創新驅動，進一步深化設計理念轉型，強化原始創新和關鍵核心技術攻關，優化設計能力與手段，以創新優勢支撐強軍勝勢；統籌創新和人才培養，將人才成長與科研團隊建設結合、學科發展與技術攻關結合，構建支撐世界一流艦船研究設計中心建設相匹配的高層次科技人才隊伍。三是堅持數智賦能，加快推進數字孿生、模型交付的工程實踐，深度筑牢數據底座，強化全過程數據貫通應用，為“智領深藍”持續貢獻總體所力量。四是堅持守牢底線，統籌發展與安全，不斷夯實質量、安全生產、安全保密底板工程。五是堅持黨建提質，深入落實“1-1-6-2”黨建工作要求，聚焦職能責任，聚力價值創造，高質量實施黨建引領發展“六大工程”，深化“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動，落實中船“旗艦”文化體系，加力“幸福中船人”建設，以高質量黨建引領保障高質量可持續發展。

　　 七一〇所
　　七一〇所將聚焦高質量發展首要任務，全面貫徹集團公司工作會和黨建會的總體部署，按照創新拓展的“1-1-7-8”總體要求及“1-1-6-2”黨建工作要求，堅持對標一流、追求卓越、真抓實干、務期必成，確?！笆逦濉遍_好局起好步。一是全力打好攻堅交付“組合拳”，在履行強軍首責上展現新擔當；二是全力搶占科技創新“制高點”，在推動轉型升級上實現新作為。以提升“三大戰略能力”為目標，主動對接市場需求，找準創新能力建設的關鍵突破口與核心發力點，激發創新發展新活力；三是全力搶抓市場轉型“主動權”，在做強新興產業上塑造新動能。堅持防務產業和新興產業雙輪驅動，大力培育、壯大新興產業，形成新的增長極；四是全力下好轉型發展“先手棋”，在淬煉核心能力上構建新格局。持續深化改革，優化發展布局，重點補齊關鍵能力短板，有力支撐總體所轉型和研發模式變革；五是全力把好黨建引領“方向舵"，在黨建深度融合上取得新實效。聚焦主責主業，深入落實“六大工程”，堅決貫徹習近平總書記重要指示批示精神，深化黨業融合工作機制，強化政治監督，筑牢廉潔防線，護航高質量發展。

　　 七一八所
　　集團公司工作會、黨建會繪就了高質量發展總路線圖，為集團上下指明了方向、凝聚了共識、注入了動力。站在新起點，奮進新征程，七一八所把學習貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神作為一項重要任務，切實把思想和行動統一到會議精神上來，堅持把創新拓展的“1-1-7-8”總體要求貫徹落實到2026年各項工作中去，堅持穩中求進、提質增效，奮力推進世界一流化工研究所建設邁上新臺階。強化黨建引領，聚焦主責主業，推動黨建與業務工作不斷融合互促，以新時代七一八精神聚合力、促發展；履行好強軍首責，推動特種氣體等戰新產業高質量發展，在服務國家戰略、國防建設中彰顯新擔當、展現新作為；強化創新驅動，積極開展前沿技術及原創性技術攻關，加快實現高水平科技自立自強；奮力完成各項改革攻堅任務，筑牢安全、質量、環保節能、保密等方面底板工程，確保“十五五”開好局起好步。

　　 六〇四院
　　六〇四院迅速貫徹落實集團公司工作會、黨建會精神，緊扣創新拓展的“1-1-7-8”總體要求與“1-1-6-2”黨建工作要求，聚焦主責主業，圍繞科技創新、船型升級、產業發展、數智賦能“四大主線”，持續深化實施“六大工程”，系統謀劃2026年重點工作，奮力在支撐集團公司建設世界一流船舶集團的新征程中展現新作為、貢獻新價值。一是加快船型優化升級。持續推進船型系列化、譜系化升級，鞏固技術指標領先優勢，提升核心競爭力。二是深化科技與產業創新融合。加快人工智能+基礎技術能力建設，推動大模型技術在新一代智能船舶的應用，培育新質生產力，構筑發展新優勢。三是推進多元產業發展。做優做強船舶節能產業，做大智能產業，積極培育業務增長“第二曲線”，增強可持續發展支撐能力。四是深化數智轉型賦能。持續完善基礎數據治理，深度融合大語言模型等新興技術，拓展“+人工智能”應用場景，加快推動智能設計與智慧運營。五是堅持黨建引領。扎實推進黨建與經營、黨務與業務、企業文化與員工行為的三個“深融合”，以高質量黨建引領保障六〇四院“十五五”開好局起好步。

　　 中船貿易
　　中船貿易聚焦“用戶運維者、市場開拓者、品牌推介者、生態創新者、資源配置者”五個核心功能，突出“拓市場、穩經營、提質效、抓改革、防風險、強黨建”工作方針，全力支撐集團公司國際業務拓展，確保實現“十五五”開好局起好步。一是持續深化“一國一策”分析研究，建立“前突開發+后臺支撐”分級分工機制，貼近市場、走進客戶、融入船企，鞏固傳統優勢市場，開拓新興潛力領域，提升市場開發與項目承接實效。二是增強技術支撐和“定義產品”能力，持續推進產品體系和售后服務體系優化升級，切實落實強軍首責。三是堅持集團公司“一盤棋”和整體利益最大化原則，以“蓄水池”“調節閥”功能發揮政策性業務作用，助力集團旗下船企平抑市場波動、促進產品升級和應對交付風險，深化“兩個平臺一個主體力量”內涵外延。四是突出價值創造導向，扎實推進進口集采和借船出海工作，著力提升應用業務規模效益，分類明確價值創造改進目標，全面提升運營效能。五是持續深化內部改革，做實全鏈條精益管理，優化管控流程與協同機制，層層傳導責任意識、危機意識，激發公司內生發展動力。六是聚焦黨建提質增效，推動黨建與生產經營深度融合，健全風險管控體系，筑牢合規、保密、經營等堅實根基，以高質量黨建引領保障公司高質量可持續發展。


| 責   編：錢　平
| 一   審：曹山泉
| 二   審：項　麗
| 三   審：甘豐錄
| 來   源：各二級管理單位